如今，很多企業在經營發展期間都非常注重經濟效益的提升，因此，在企業經營期間就需注重發現企業經營管理的薄弱環節，從而加以改進，實現企業經濟效益穩步增長。而這，就涉及到經濟效益審計地開展。那么，企業開展經濟效益審計，其審計流程是怎樣的？接下來，本文來帶您對此進行具體了解！

　　一般來說，有關企業開展經濟效益審計，其審計流程主要按照如下步驟來進行：

　　1、審計準備階段

　　開展經濟效益審計首先要進行審計準備，此階段的工作內容為：（1）確定具體審計事項，編制審計項目、計劃；（2）組織審計小組，指定審計人員，并由專人負責，通過組內成員的合理分工和協調配合，承擔具體工作；（3）擬定經濟效益審計實施方案，以為審計工作開展做好相關準備。在該步驟，審計人員同時需對相關行業的市場動態、各種可能影響企業經濟效益發生變化的信息等予以關注。

　　2、審計實施階段

　　該階段的工作內容主要有：（1）下達審計通知書。它是審計機構通知被審計單位接受審計的一種書面文件，也是審計小組進駐被審單位執行審計任務的依據；（2）審計人員入場。與被審計單位相關責任人取得聯系，告知他們審計目的、內容以及需協助的事項等等；（3）進行初步調查，以了解和掌握被審計單位的基本情況、業務和內部控制制度等情況；（4）對被審計單位的內部制度及相關資料、經濟活動等進行審查，收集審計證據，并對審計過程中發現的問題進行詳細記錄。

　　3、審計終結階段

　　審計終結階段是經濟效益審計的最后一個階段。此階段應做好以下工作：（1）撰寫和出具審計報告。通常，審計報告內容應包含背景資料、審計結論、論證結論的證據、改進的建議及措施等內容；（2）將審計資料歸檔。審計小組應將各種有關審計文件進行整理，建立審計文件檔案，妥善保管。（3）監督審計結論和決定的執行。即檢查和監督被審單位對審計結論和決定的執行過程及其結果。

　　以上是對企業開展經濟效益審計所需遵循的審計流程說明。對于有開展該類審計服務訴求的企業來說，有必要對此進行提前了解！